MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Wallace Longino Lima em . Marco XX Construções Ltda Em busca de eficiência, controles e resultado, a MGODOI nos ajudou a desenvolver estratégias de liderança e excelência Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Eduardo Soares Barbeitos em . EBHIG – Empresa Belo Horizonte de Imóveis Gerais S/A Com as ferramentas e métodos ensinados pela MGODOI, montamos nosso sistema de gestão pela qualidade e o certificamos em nível de excelência mundial. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Cantídio Alvim Drumond em . Construtora Castor Ltda A MGodoi nos proporcionou uma revisão geral em nossos processos de trabalho e tendo como consequência, melhores resultados. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Luiz Gazzi em . Arquitetura Oscar Ferreira No atual cenário da nossa economia, a MGODOI foi fundamental para encontrarmos novamente nosso caminho de resultados e voltarmos a crescer. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Felipe Almeida Safar em . SATEL Safar Terraplenagem Ltda Com as ferramentas e métodos ensinados pela MGODOI, reestruturamos nosso comercial e aumentamos nossa receita Classificação: 5
INTELIGÊNCIA IMOBILIÁRIA
  3. INTELIGÊNCIA IMOBILIÁRIA

INTELIGÊNCIA IMOBILIÁRIA

INTELIGÊNCIA IMOBILIÁRIA NO AUXÍLIO DOS ESTUDOS E DEFINIÇÕES DO EMPREENDIMENTO

O mercado de construção está cada vez mais profissional e competitivo. As empresas envolvidas tem o desafio de atender a todas as mudanças que ocorrem no mercado de construção em função de novas legislações, regulamentos e normas e principalmente das necessidades dos clientes.

Já os investidores sentem o receio de delegar somente às construtoras a responsabilidade de definir, especificar e detalhar um empreendimento. Os construtores por sua vez, necessitam garantir a qualidade de seus serviços e produtos. Nesta hora a MGODOI pode assessorar esse processo de definir, especificar, detalhar, executar, vender e entregar o empreendimento.

As fases descritas representam a sequência executiva de um empreendimento:

Viabilidade

Essa importante fase será fundamentada com as características do local a ser implantado o empreendimento, documentações, legislação, normas e regulamentos aplicáveis, estudo de volume, características de arquitetura e design. Tudo isso para fundamentar a definição do empreendimento em estudo. Finalizando o estudo, faremos o estudo de viabilidade econômico-financeira;

Venda

Completando a viabilidade, a MGODOI ®  Consultoria Empresarial disponibiliza sua experiência para assessorar as equipes da área de Venda. Assim, para que a gestão da área de viabilidade e venda seja implantada e para torná-la mais adequada e eficaz; 

Os tipos de serviços para as áreas de Viabilidade e Venda, são:

  • Participar no desenvolvimento e implementação de estratégias, politicas, processos, metodologias, objetivos e metas para estruturação da área comercial;
  • Participar na pesquisa e desenvolvimento do empreendimento, implantando conceitos, diretrizes e caracterização do empreendimento para a sua execução e venda;
  • Acompanhar a elaboração da viabilidade do empreendimento, desenvolvendo o valor para a venda, financiamento e condições de pagamentos;
  • Acompanhar a venda do empreendimento promovendo e desenvolvendo: o engajamento organizacional das equipes, de forma que estejam unidas atrás do cumprimento da missão da empresa e orientado aos clientes; a padronização ou nivelamento das pessoas, processos, atendimento, estrutura e recursos de trabalho; e Desenvolver nos gerentes e vendedores as habilidades para efetivamente liderarem as equipes e motivá-las para buscar os objetivos comuns; treinamentos em técnicas de vendas, habilidades interpessoais e conhecimento do empreendimento.
  • Participar na elaboração do planejamento, orçamento e definição dos projetos executivos  para o empreendimento;
  • Percorrer toda o processo de viabilidade e venda, fazendo uma análise  junto aos gerentes, discutindo problemas e soluções , corrigindo falhas  encontradas , analisando indicadores , projetando os resultados  e finalmente elaborando o relatório sobre a viabilidade e a venda do empreendimento;
  • Apresentar os resultados alcançados em todas as partes interessadas pelo empreendimento. Onde as necessidades, desejos e aspirações são ouvidas e levadas em consideração com o intuito de que sejam eliminadas as arestas e que as sugestões sejam bem vindas e acolhidas. Sendo que o objetivo principal seja de que todos fiquem satisfeitos com o produto final e com a forma de condução do empreendimento.

 

Entre em contato conosco e programaremos uma visita, sem compromisso, para fazermos juntos um diagnóstico para a sua empresa.

Para conhecer os serviços oferecidos pela MGODOI ®, consulte-nos.

MGODOI ®  Consultoria Empresarial – Belo Horizonte
Rua Santa Catarina, 1630 – Sala 202 – Lourdes – Belo Horizonte – MG – CEP 30.170–088
Telefone: (31) 3267-0385
E-mail: mgodoi@mgodoi.com.br

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