MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Wallace Longino Lima em . Marco XX Construções Ltda Em busca de eficiência, controles e resultado, a MGODOI nos ajudou a desenvolver estratégias de liderança e excelência Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Eduardo Soares Barbeitos em . EBHIG – Empresa Belo Horizonte de Imóveis Gerais S/A Com as ferramentas e métodos ensinados pela MGODOI, montamos nosso sistema de gestão pela qualidade e o certificamos em nível de excelência mundial. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Cantídio Alvim Drumond em . Construtora Castor Ltda A MGodoi nos proporcionou uma revisão geral em nossos processos de trabalho e tendo como consequência, melhores resultados. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Luiz Gazzi em . Arquitetura Oscar Ferreira No atual cenário da nossa economia, a MGODOI foi fundamental para encontrarmos novamente nosso caminho de resultados e voltarmos a crescer. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Felipe Almeida Safar em . SATEL Safar Terraplenagem Ltda Com as ferramentas e métodos ensinados pela MGODOI, reestruturamos nosso comercial e aumentamos nossa receita Classificação: 5
Planejamento Estrategico ( BSC – Balanced Scorecard )
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Planejamento Estrategico ( BSC – Balanced Scorecard )

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA DESENVOLVIMENTO DE EMPRESAS

A MGODOI ®  Consultoria Empresarial está atenta às mais novas metodologias, tecnologias e outros meios que contribuem para o alcance dos seus resultados e dos seus clientes.

Identificar o caminho para o crescimento e a perpetuação sustentável é o papel do Planejamento Estratégico ( BSC – Balanced Scorecard ) que é um processo gerencial, baseado em metodologia cientifica ( BSC – Balanced Scorecard ) que diz respeito à formulação de estratégias, objetivos e metas para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa, seu mercado e sua evolução esperada.

A missão, visão, valores, políticas e objetivos e respectivas metas, permitem conhecer o “para onde se quer ir” enquanto a restante estratégia permite resposta ao “por onde se pretende ir”.

Aliadas ao BSC – Balanced Scorecard (metodologia desenvolvida por Kaplan e Norton), a MGODOI desenvolveu métodos e ferramentas aliados com outras metodologias consolidadas no Brasil e em todo o mundo. Esse conjunto de conceitos, métodos, ferramentas e softwares será usado na execução das estratégias e acompanhamento de indicadores de desempenho ou KPI ( key performance indicators ), para apoiar a direção das empresas.

As estratégias, objetivos e metas serão desdobrados e gerenciados para toda a empresa até os seus níveis operacionais. Este processo de desdobramento e gerenciamento contínuo, possibilitará a elaboração do construto necessário à busca do melhor caminho para garantir a sobrevivência e o crescimento da empresa no longo prazo. LEIA MAIS

Confira nosso escopo de serviços para a Gestão Estratégica Empresarial por meio do Planejamento Estratégico:

  • Diagnóstico e formação do comitê de gestão;
  • Analisar, formalizar, definir e priorizar as estratégias para a empresa;
  • Definir, implantar e acompanhar os objetivos e indicadores para os diversos processos;
  • Descrever a organização e seu contexto; as necessidades e expectativas de partes interessadas;
  • Consolidar o posicionamento estratégico, missão, valores, visão, políticas produtos e serviços;
  • Priorização de projetos resultantes das Ações Estratégicas;
  • Plano de Implementação e Modelo de Gestão;
  • Comunicação Estratégica;
  • Monitoramento e Controle.

 

Para conhecer os serviços oferecidos pela MGODOI ®, consulte-nos.

 MGODOI ®  Consultoria Empresarial – Belo Horizonte

Rua Espírito Santo, 466 – conjunto 1.409 – Centro – 30.160-916 – Belo Horizonte – Minas Gerais
+55 (31) 9 9982-9428. Email: mgodoi@mgodoi.com.br

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