Planejamento Estrategico ( BSC – Balanced Scorecard )
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA DESENVOLVIMENTO DE EMPRESAS E IMPLEMENTAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
A MGODOI ® Consultoria Empresarial está atenta às mais novas metodologias, tecnologias e outros meios que contribuem para o alcance dos seus resultados e dos seus clientes.
O que podemos esperar de nossos negócios?
Identificar o caminho para o crescimento e a perpetuação sustentável é o papel do Planejamento Estratégico ( BSC – Balanced Scorecard ) que é um processo gerencial, baseado em metodologia cientifica ( BSC – Balanced Scorecard ) que diz respeito à formulação de estratégias, objetivos e metas para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa, seu mercado e sua evolução esperada. Aliadas ao BSC – Balanced Scorecard (metodologia desenvolvida por Kaplan e Norton), a MGODOI desenvolveu métodos e ferramentas aliados com outras metodologias consolidadas no Brasil e em todo o mundo. Esse conjunto de conceitos, métodos, ferramentas, softwares será usado na execução das estratégias e acompanhamento de indicadores de desempenho ou KPI ( key performance indicators ), para apoiar a direção das empresas.
Confira nosso escopo de serviços para a Gestão Estratégica Empresarial por meio do Planejamento Estratégico:
- Diagnóstico e formação do comitê de gestão;
- Analisar, formalizar, definir e priorizar as estratégias para a empresa;
- Definir, implantar e acompanhar os objetivos e indicadores para os diversos processos;
- Descrever a organização e seu contexto; as necessidades e expectativas de partes interessadas;
- Consolidar o posicionamento estratégico, missão, valores, visão, politicas produtos e serviços;
- Priorização de projetos resultantes das Ações Estratégicas;
- Plano de Implementação e Modelo de Gestão;
- Comunicação Estratégica;
- Monitoramento e Controle.
A missão, visão, valores, politicas e objetivos permitem conhecer o “para onde se quer ir” enquanto a restante estratégia permite resposta ao “por onde se pretende ir”.
As estratégias, objetivos e metas serão desdobrados e gerenciados para toda a empresa até os seus níveis operacionais. Este processo de desdobramento e gerenciamento continuo, possibilitará a elaboração do construto necessário à busca do melhor caminho para garantir a sobrevivência e o crescimento da empresa no longo prazo. LEIA MAIS
Para conhecer os serviços oferecidos pela MGODOI ®, consulte-nos.
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