MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Wallace Longino Lima em . Marco XX Construções Ltda Em busca de eficiência, controles e resultado, a MGODOI nos ajudou a desenvolver estratégias de liderança e excelência Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Eduardo Soares Barbeitos em . EBHIG – Empresa Belo Horizonte de Imóveis Gerais S/A Com as ferramentas e métodos ensinados pela MGODOI, montamos nosso sistema de gestão pela qualidade e o certificamos em nível de excelência mundial. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Cantídio Alvim Drumond em . Construtora Castor Ltda A MGodoi nos proporcionou uma revisão geral em nossos processos de trabalho e tendo como consequência, melhores resultados. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Luiz Gazzi em . Arquitetura Oscar Ferreira No atual cenário da nossa economia, a MGODOI foi fundamental para encontrarmos novamente nosso caminho de resultados e voltarmos a crescer. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Felipe Almeida Safar em . SATEL Safar Terraplenagem Ltda Com as ferramentas e métodos ensinados pela MGODOI, reestruturamos nosso comercial e aumentamos nossa receita Classificação: 5
Norma de Desempenho – Implantação na Prática
  1. Cursos/Eventos

Cursos e Ferramentas

Conhecimento é tudo

leandro guerra martins

Requisitos Contratação de Projeto, Vida útil e Garantias, Desempenho Térmico, Acústico e Lumínico Compra de Materiais em conformidade com a Norma de Desempenho Documentação para comprimento do SIAC:2.018 do PBQP-H Elaboração do Data Book, contendo certificados, ensaios e evidencias. Casos práticos

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mgodoi

Serão apresentados conceitos, ferramentas e diversos exercícios práticos, estudos de caso, simulações sobre condução de auditorias internas nas normas ISO e SiAC do PBQP-H para a fixação dos conhecimentos: O modelo de gestão do PDCA, orientações sobre planejamento estratégico e gestão empresarial; O papel da liderança, gerência e do gerente da qualidade; A série de

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COMO IMPLEMENTAR E OBTER RESULTADOS ALEM DO TRADICIONAL MERCADO DA CONSTRUÇÃO CIVIL? O termo turnaround é do inglês e significa “reviravolta” ou “dar a volta”. As empresas “dão a volta” se reestruturam em situações de crises. Essa reestruturação tem sempre o objetivo de recuperar e melhorar a situação de produzir mais valor conforme sua missão original.   O princípio de “dar

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O termo turnaround é do inglês e significa “reviravolta” ou “dar a volta”. As empresas “dão a volta” se reestruturam em situações de crises de crescimento ou de estagnação ou de declínio. Essa reestruturação tem sempre o objetivo de recuperar e melhorar a situação de produzir mais valor conforme sua missão ou propósito empresarial ou organizacional originais. Essas ações do TURNAROUND ou reestruturação

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Marcelo Godoi

Serão apresentados conceitos, ferramentas e diversos exercícios práticos, estudos de caso e também simulações sobre a norma de desempenho NBR:15.575: O modelo de gestão do PDCA, orientações sobre planejamento estratégico e gestão empresarial; O papel da liderança, gerência e do gerente da qualidade; A série de normas da ISO; O SiAC e o processo de

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PROGRAMA “COMO ADMINISTRAR UMA PEQUENA CONSTRUTORA” (INCLUINDO A CERTIFICAÇÃO ISO 9.001:2.015 E SIAC:2.018 DO PBQP-H) MGODOI® CONSULTORIA EMPRESARIAL   O Programa O programa é um projeto que reúne empresas construtoras de médio e pequeno porte em busca da implementação ou renovação de seu modelo de negócio e de gestão com foco em melhoria de resultados

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Serão apresentados conceitos, ferramentas e diversos exercícios práticos, estudos de caso, simulações sobre implementação de requisitos na norma ISO 9001:2015 para a fixação dos conhecimentos: O modelo de gestão do PDCA, orientações sobre planejamento estratégico e gestão empresarial; O papel da liderança, gerência e do gerente da qualidade; A série de normas da ISO; Termos,

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