MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Wallace Longino Lima em . Marco XX Construções Ltda Em busca de eficiência, controles e resultado, a MGODOI nos ajudou a desenvolver estratégias de liderança e excelência Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Eduardo Soares Barbeitos em . EBHIG – Empresa Belo Horizonte de Imóveis Gerais S/A Com as ferramentas e métodos ensinados pela MGODOI, montamos nosso sistema de gestão pela qualidade e o certificamos em nível de excelência mundial. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Cantídio Alvim Drumond em . Construtora Castor Ltda A MGodoi nos proporcionou uma revisão geral em nossos processos de trabalho e tendo como consequência, melhores resultados. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Luiz Gazzi em . Arquitetura Oscar Ferreira No atual cenário da nossa economia, a MGODOI foi fundamental para encontrarmos novamente nosso caminho de resultados e voltarmos a crescer. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Felipe Almeida Safar em . SATEL Safar Terraplenagem Ltda Com as ferramentas e métodos ensinados pela MGODOI, reestruturamos nosso comercial e aumentamos nossa receita Classificação: 5
Gestão do Operacional
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Gestão do Operacional

CONHEÇA OS PRINCIPAIS SERVIÇOS DA MGODOI ® CONSULTORIA EMPRESARIAL EM GESTÃO OPERACIONAL

GESTÃO COMERCIAL

Diante do cenário atual, um mercado extremamente competitivo, a MGODOI® Consultoria Empresarial identifica a todo o momento a entrada de novos produtos substitutos, novos concorrentes e marcas.

Aumentar a eficácia comercial ou vender mais é fundamental para o sucesso empresarial.

Por meio de um diagnóstico que traz as demandas, problemas, barreiras e outros limitantes, a MGODOI®  Consultoria Empresarial  elabora uma análise estratégica para os clientes de forma a verificar o posicionamento adequado e análise de todas as questões que tangem o negócio, desde os produtos e serviços comercializados até a análise dos ambientes interno e externo.

Em posse das informações do diagnóstico, a MGODOI®  Consultoria Empresarial orienta o cliente para a elaboração de um Plano Estratégico contendo estratégias, políticas, procedimentos, objetivos e metas para a Área Comercial. Esse plano objetiva a implementação de uma nova área e cultura voltada para resultados empresariais.

De uma forma global, esse plano conterá:

  • Planejamento e implementação das ações
  • Prospecção ativa de clientes
  • Prospecção passiva de clientes
  • Acompanhamento e ações corretivas
  • Serviço de cliente oculto é uma ferramenta disponibilizada pela MGODOI ® Consultoria Empresarial para que as empresas possam medir a qualidade do seu atendimento ou para levantar informações específicas sobre produtos e serviços. LEIA MAIS

 

GESTÃO FINANCEIRA OU ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

Uma gestão ou administração financeira eficiente é vital para o desenvolvimento sustentável do negócio. A MGODOI vai ajudar, através de prestação de consultoria financeira ou consultoria em gestão financeira, na organização, entendimento e planejamento da vida financeira da empresa, aumentando o nível de informações financeiras de forma a serem realmente relevantes, facilitando uma tomada de decisão mais eficaz.

Nossa metodologia de consultoria financeira ou consultoria em gestão financeira para a implementação e acompanhamento do processo de melhoria no setor gestão ou administração financeira das empresas:

  • Detectar os problemas e suas causas (crises) – elaborar um diagnóstico;
  • Definir e implementar (planejamento), em função do diagnóstico, as melhores estratégias e ações de melhorias;
  • Assessorar a implementação das estratégias e ações para geração de valor positivo;
  • Medição, monitoramento, análise e avalição de desempenho constante.

 

Alguns processos que poderemos atuar e ajudar as empresas a implementar as melhorias:

  • Recuperação e implementação da gestão de caixa;
  • Geração de fluxo de caixa;
  • Revisão das margens dos produtos e clientes;
  • Redução dos custos fixos e variáveis.

Ao final do trabalho, a empresa terá um domínio maior de seus custos, despesas e das variáveis relacionadas ao financeiro. E podendo se preparar de forma mais segura para cenários mercadológicos cada vez mais competitivos e desafiadores.

Completando o Sistema de Gestão Financeira, a MGODOI ® Consultoria Empresarial oferece também o preparo par a certificação do sistema de Gestão Financeira por OCC – Organismos Credenciados Certificados. LEIA MAIS

  

GESTÃO DA PRODUÇÃO

  • IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADO – SGI

As informações passaram a ser analisadas por diversos ângulos, tais como: informação para o trabalho e relacionais; informação interna e externa; informação qualitativa e quantitativa; informação formal e informal; informação especializada; informação sobre produtividade; informação sobre o mercado; e suas relações com a empresa e outras. Todas essas informações são geradas em sistemas que devem ser integradas. LEIA MAIS

  • CERTIFICAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO CONFORME NORMAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS

A MGODOI ®  Consultoria Empresarial oferece consultoria no desenvolvimento e implantação de sistemas de gestão empresarial, de forma que a empresa se capacite em obter uma melhoria em seus resultados, bem como atender às legislações pertinentes e também a certificação destes sistemas.

São utilizadas normas nacionais e internacionais de Qualidade, Garantia da Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança Ocupacional, Compliance e Responsabilidade Social.  LEIA MAIS

  •  IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO OU ADMINISTRAÇÃO PARA CONTRATOS COM CLIENTES E FORNECEDORES

Existe um velho ditado que afirma: “Se não conheces os teus contratos, não conheces o teu negócio”. Todo o negócio baseia-se na existência de um contrato entre as partes, a que fornece e a que adquire. É através do contrato que as partes estabelecem e fundamentam o enquadramento da relação do negócio a ser feito.

Os contratos são o melhor reflexo de qualquer negócio, pois representam o que a organização decidiu comprar e vender. LEIA MAIS

 

GESTÃO POR PROJETOS

A MGODOI ® Consultoria Empresarial adota na gestão de seus serviços e também oferece consultoria baseada nas metodologias de Gestão por Projetos consolidada no Brasil e em todo o mundo pelo PMI – Project Management Institute.

O gerenciamento por projetos é a disciplina de definir e alcançar objetivos ao mesmo tempo que se otimiza o uso de recursos (tempo, dinheiro, pessoas, espaço e etc).

Qualquer tipo de produto ou serviço, tais como: empreendimentos da construção civil, máquinas e equipamentos, softwares e etc, podem ter a execução gerenciada em projeto.

A metodologia de gerenciamento por projetos que adotamos é a estruturada com os conhecimentos do PMBoK ®. Essa metodologia é organizada em dez Áreas de conhecimento (PMI, 5ª edição):  Integração; Escopo; Tempo; Custos; Qualidade; Recursos Humanos; Comunicação; Riscos; Aquisições; e Partes Interessadas.

COMO IMPLEMENTAR A GESTÃO POR PROJETOS NA SUA EMPRESA?

De acordo com várias pesquisas, grande parte dos projetos não atingem as metas de tempo, custo ou escopo, ou seja, poucos são os projetos concluídos no prazo combinado, dentro do custo previsto e entregando valor, benefícios mensuráveis, para o negócio e para as partes interessadas.

É justamente aí que entra a MGODOI ® Consultoria Empresarial fornecendo a consultoria e assessoria necessária para que se implemente a gestão por projetos de forma eficaz.

Para conhecer os serviços oferecidos pela MGODOI ®, consulte-nos.

MGODOI ®  Consultoria Empresarial – Belo Horizonte
Rua Santa Catarina, 1630 – Sala 202 – Lourdes – Belo Horizonte – MG – CEP 30.170–088
Telefone: (31) 3267-0385
E-mail: mgodoi@mgodoi.com.br

Categorias: Consultorias
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