A criação de uma empresa, assim como seu desenvolvimento, crescimento e sucesso, são os grandes desafios dos empreendedores, empresários, gerentes e líderes. É muito comum que os empreendedores, empresários, gerentes e líderes lidem com situações que demandem experiência ou outro ponto de vista para encontrar soluções e resolver os problemas de forma eficaz. Nessas situações
Consultoria Empresarial em desenvolvimento e implantação de Melhorias e Novos Negócios A MGODOI ® Consultoria Empresarial está atenta às mais novas metodologias, tecnologias e outros meios que contribuem para o alcance dos seus resultados e dos seus clientes. Neste intuito adota diversas metodologias, consolidadas no Brasil e em todo o mundo, para a criação e desenvolvimentos de
TURNAROUND ou reestruturação de empresas “Não são os espécimes mais fortes que sobrevivem, nem as mais inteligentes, e sim as mais suscetíveis às mudanças.” Charles Darwin O termo turnaround é do inglês e significa “reviravolta” ou “dar a volta”. As empresas “dão a volta” se reestruturam em situações de crises. Essa ação de reestruturação tem sempre o objetivo de recuperar e melhorar a
AUDITORIA EMPRESARIAL, COMO FUNCIONA? Auditoria empresarial de sistemas gerenciais, produtos ou serviços, está entre os principais itens de escopo da carteira de serviços da MGODOI ® Consultoria Empresarial. Seu objetivo é auditar processos empresariais, produtos e serviços para a identificação de irregularidades, problemas, desvios, anomalias, não-conformidades e demais efeitos indesejáveis que estejam impossibilitando ou atrapalhando a obtenção
COMPLIANCE PELAS NORMAS E DECRETO – ISO 19.600; 27.001; 31.000; 37.001; E DSC 10.000 OBJETIVO: O objetivo dessas normas é fornecer um conjunto de requisitos, que bem implementados, possibilitem às empresas estabelecerem e implementarem seus sistemas de Compliance. O sistema de compliance implementado, dá mais confiança de que a organização é capaz de fornecer regularmente produtos
CONSULTÓRIO, COMO FUNCIONA? A consultoria prestada pela MGODOI ® possui metodologia moderna e testada em centenas de empresas e sempre customizada às necessidades de nossos clientes. Nosso método de consultoria busca alavancar a performance das empresas. – Ver mais O consultório funciona de forma individual com nossos clientes. Nele o cliente será atendido por um consultor especializado, que
GESTÃO POR PROJETOS PARA DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS E NOVOS NEGÓCIOS A MGODOI ® Consultoria Empresarial sempre pensando no desenvolvimento de seus clientes está atenta às metodologias, tecnologias e outros meios que contribuem para o alcance dos seus resultados e dos seus clientes. A gestão por projetos que adotamos é a metodologia consolidada no Brasil e em todo
COMO FUNCIONA? As atividades de consultoria devem sempre iniciar através de um levantamento de necessidades e desejos do cliente ou empresa. A este levantamento chamamos de diagnóstico e ele se baseia em um conjunto de informações abrangendo todas as áreas da empresa. Ele é baseando no valor de que cada processo existente na empresa agrega.
O objetivo da Gestão de Riscos não é eliminar os riscos, mas entendê-los de forma a ter benefícios com os aspectos positivos e minimizar os aspectos negativos. Isso pode ser uma fonte de oportunidades. Sem o risco não haveria recompensa. A Gestão de Riscos é um processo que é estruturado de forma a perceber oportunidades enquanto gerencia-se efeitos adversos. A
COMO PODEMOS AJUDAR? A MGODOI ® Consultoria Empresarial vem ao longo de sua existência oferecendo seus serviços de forma a atender as necessidades, desejos e expectativas de seus clientes e parceiros. Esses serviços sempre foram realizados de forma ágil, com excelência e usando todas as tecnologias de comunicação. Esses serviços são executados à distância, complementares à consultoria
CONSULTORIA EMPRESARIAL, O QUE É? A consultoria consiste no desenvolvimento de um projeto, planejado e implementado, em conjunto com o cliente, cujo objetivo é orientar e apoiar na implementação de mecanismos que permitam o alcance dos resultados empresariais esperados. Este serviço se desenvolve primeiramente com um diagnóstico da empresa que permite identificar os pontos fortes
OUTSOURCING OU TERCEIRIZAÇÃO NA IMPLEMENTAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E MANUTENÇÃO DOS PRINCIPAIS SERVIÇOS OFERECIDOS PELA MGODOI ® CONSULTORIA EMPRESARIAL As terceirizações das funções de gestão e controle de qualidade podem reduzir os custos com a implementação e manutenção dos sistemas de gestão da empresa e ainda agregar conhecimento à mesma. A evolução dos requisitos dos sistemas de
NOSSO PROCESSO DE COACHING É PARA TODOS OS PROFISSIONAIS NAS EMPRESAS Conforme vários estudos, os profissionais que passam por um processo de coaching aumentam em muita sua perspectiva e visão de mundo para com todos os aspectos de sua vida, incluindo aí os aspectos profissionais e a produtividade. Segundo a Dra. Carol Dweck, é possível