MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Wallace Longino Lima em . Marco XX Construções Ltda Em busca de eficiência, controles e resultado, a MGODOI nos ajudou a desenvolver estratégias de liderança e excelência Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Eduardo Soares Barbeitos em . EBHIG – Empresa Belo Horizonte de Imóveis Gerais S/A Com as ferramentas e métodos ensinados pela MGODOI, montamos nosso sistema de gestão pela qualidade e o certificamos em nível de excelência mundial. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Cantídio Alvim Drumond em . Construtora Castor Ltda A MGodoi nos proporcionou uma revisão geral em nossos processos de trabalho e tendo como consequência, melhores resultados. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Luiz Gazzi em . Arquitetura Oscar Ferreira No atual cenário da nossa economia, a MGODOI foi fundamental para encontrarmos novamente nosso caminho de resultados e voltarmos a crescer. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Felipe Almeida Safar em . SATEL Safar Terraplenagem Ltda Com as ferramentas e métodos ensinados pela MGODOI, reestruturamos nosso comercial e aumentamos nossa receita Classificação: 5
Gestão por projetos
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Gestão por projetos

GESTÃO POR PROJETOS PARA DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS E NOVOS NEGÓCIOS

A MGODOI ® Consultoria Empresarial sempre pensando no desenvolvimento de seus clientes está atenta às metodologias, tecnologias e outros meios que contribuem para o alcance dos seus resultados e dos seus clientes. A gestão por projetos que adotamos é a metodologia consolidada no Brasil e em todo o mundo, cujo desenvolvimento foi incentivado, principalmente, pelo PMI – Project Management Institute. Essa metodologia se aplica a quase todo tipo de produto ou serviço, tais como: empreendimentos da construção civil, máquinas e equipamentos, softwares e etc, podem ter a execução gerenciada em projeto. A metodologia de gerenciamento por projetos que adotamos é a estruturada com os conhecimentos do PMBoK ®. Essa metodologia é organizada em dez Áreas de conhecimento (PMI, 5ª edição):  Integração; Escopo; Tempo; Custos; Qualidade; Recursos Humanos; Comunicação; Riscos; Aquisições; e Partes Interessadas.

COMO IMPLEMENTAR A GESTÃO POR PROJETOS NA SUA EMPRESA?

De acordo com várias pesquisas, grande parte dos projetos não atingem as metas de tempo, custo ou escopo, ou seja, poucos são os projetos concluídos no prazo combinado, dentro do custo previsto e entregando valor, benefícios mensuráveis, para o negócio e para as partes interessadas. É justamente aí que entra a MGODOI ® Consultoria Empresarial, fornecendo a consultoria e assessoria necessária para que se implemente a gestão por projetos de forma eficaz.

Nossa consultoria será de forma a implementar o PMO – Project Management Office e, a partir dele, a eficaz gestão dos projetos necessários.

As principais funções do PMO:

  • Definição de metodologia, objetivos e metas, indicadores, padrões e processos;
  • Gerenciamento de comunicações e interessados;
  • Gerenciamento de cronograma, custos e escopo;
  • Gerenciamento de recursos;
  • Gerenciamento de riscos.
  • Desenvolvimento e melhoria de processos (MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas);

 

Para conhecer os serviços oferecidos pela MGODOI ®, consulte-nos.

MGODOI ® Consultoria Empresarial – Belo Horizonte
Rua Santa Catarina, 1630 – Sala 202 – Lourdes – Belo Horizonte – MG – CEP 30.170–088
Telefone: (31) 99982-9428
E-mail: mgodoi@mgodoi.com.br

Categorias: Consultorias
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