TURNAROUND
TURNAROUND ou reestruturação de empresas
“Não são as espécimes mais fortes que sobrevivem, nem as mais inteligentes, e sim as mais suscetíveis às mudanças.”
Charles Darwin
O termo turnaround é do inglês e significa “reviravolta” ou “dar a volta”.
As empresas “dão a volta” se reestruturam em situações de crises, tais como: no crescimento, na estagnação ou no declínio.
Essa ação de reestruturação tem sempre o objetivo de recuperar e melhorar a situação de produzir valor conforme sua missão ou propósito empresarial ou organizacional originais. As ações do TURNAROUND ou reestruturação são estratégicas (de investimento, política ou competitividade, etc) e operacionais (corte de custos e ativos, ações para aumento de vendas, etc).
O princípio de “dar a volta” para a recuperação, envolve análises da gestão, dos custos, da posição de competitividade, etc, para que se possa determinar por que a empresa está em crise e como voltar ao estado de criação de valor conforme sua missão ou propósito empresarial ou organizacional originais.
Quando as análises e diagnóstico são concluídas, planos estratégicos e de reestruturação ou reorganização são criados. Estes planos podem envolver mudanças, como: reformulação nas estratégias de integração vertical ou horizontal; alteração nas estratégias de foco e de segmentação; recomposição nas estratégias de diversificação; modificação nas estratégias de desinvestimentos; novas e reconstrução de alianças estratégicas; entre outras.
O processo de TURNAROUND é orientador para decisões que trazem a renovação com resultados imediatos!!!!!!!
O principal pensamento que encontramos nas empresas ou organizações que precisam sair das crises é o de que determinadas ações, mesmo que tomadas com as melhores das intenções, por exemplo: as vendas de ativos dos donos das empresas podem sanar temporariamente a crise.
Esse tipo de pensamento orientando as ações, certamente trará a crise de volta. Precisa-se de fato de ações na solução das causas das crises.
O principal benefício com a TURNAROUND será certamente o retorno ao estado de GERAÇÃO de valor positivo e credibilidade.
A metodologia TURNAROUND já foi testada e aprovada em empresas dos mais variados portes e segmentos.
A primeira ação, conforme nossa metodologia, no processo de TURNAROUND é detectar a crise e rapidamente, mesmo estando nela, saber quais são as melhores estratégias, táticas e ações para se voltar ao estado normal.
Finalmente, utilizando a metodologia do TURNAROUND, estaremos trabalhando com números, dados, informações e fatos e não com o tradicional “achismo”.
E isso muda tudo!
Acredite! Venha conhecer e discutir sobre a nossa metodologia do TURNAROUND e casos reais de empresas que estiveram em crise e conseguiram se reerguer e hoje são modelos de negócios rentáveis e confiáveis, tais como:
- Experiências profissionais: Cosipa, Perdigão e outras;
- Cases universais: Starbucks, Embraer, Marvel, Netflix, General Motors e Aplle, dentre outras.
Temos uma vasta experiência nesse tipo de trabalho! Confira nossas experiências profissionais! LEIA MAIS
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