MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Wallace Longino Lima em . Marco XX Construções Ltda Em busca de eficiência, controles e resultado, a MGODOI nos ajudou a desenvolver estratégias de liderança e excelência Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Eduardo Soares Barbeitos em . EBHIG – Empresa Belo Horizonte de Imóveis Gerais S/A Com as ferramentas e métodos ensinados pela MGODOI, montamos nosso sistema de gestão pela qualidade e o certificamos em nível de excelência mundial. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Cantídio Alvim Drumond em . Construtora Castor Ltda A MGodoi nos proporcionou uma revisão geral em nossos processos de trabalho e tendo como consequência, melhores resultados. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Luiz Gazzi em . Arquitetura Oscar Ferreira No atual cenário da nossa economia, a MGODOI foi fundamental para encontrarmos novamente nosso caminho de resultados e voltarmos a crescer. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Felipe Almeida Safar em . SATEL Safar Terraplenagem Ltda Com as ferramentas e métodos ensinados pela MGODOI, reestruturamos nosso comercial e aumentamos nossa receita Classificação: 5
Gestão de Riscos
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Gestão de Riscos

O objetivo da Gestão de Riscos não é eliminar os riscos, mas entendê-los de forma a ter benefícios com os aspectos positivos e minimizar os aspectos negativos. Isso pode ser uma fonte de oportunidades. Sem o risco não haveria recompensa.

A Gestão de Riscos é um processo que é estruturado de forma a perceber oportunidades enquanto gerencia-se efeitos adversos. A gestão de riscos é também uma forma de aplicar novas ideias ou inovação na empresa. Acreditamos que a gestão de riscos deveria ser parte integral de boas práticas de negócios, tanto nos níveis estratégicos quanto operacionais. Isto requer planejamento para se obter clareza sobre quais riscos e oportunidades a empresa está preparada para enfrentar e se a empresa tem processos para gerenciar estes riscos e oportunidades. O principal ponto na Gestão de Riscos é avaliar a incerteza do futuro de modo a tomar a melhor decisão possível. Em geral a Gestão de Riscos é fundamento para a tomada de decisão. Outro ponto na Gestão de Riscos é que devido às características de um mundo moderno, rápido e incerto, torna-se cada vez mais necessário a gestão empresarial levando em conta os riscos e oportunidades.

Outra característica desse mundo moderno é o uso do poder de compra praticado pelos clientes e sociedade. Nesse sentido, esse poder de compra se materializa-se pelas normas, regulamentos, leis e novos paradigmas que induz e ora exige a gestão de riscos:

  • Normas: ISO 9.001; 19.600; 27.001; 31.000 e 31.010; e 37.001;
  • DSC (Diretrizes Sobre Compliance) 10.000; e
  • Brasil – Lei 13.303:2.016.

A Gestão de Risco é um componente chave da maioria dos trabalhos que a MGODOI ® Consultoria Empresarial  realiza e oferece aos seus clientes. LEIA MAIS

Para conhecer os serviços oferecidos pela MGODOI ®, consulte-nos.

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