MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Wallace Longino Lima em . Marco XX Construções Ltda Em busca de eficiência, controles e resultado, a MGODOI nos ajudou a desenvolver estratégias de liderança e excelência Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Eduardo Soares Barbeitos em . EBHIG – Empresa Belo Horizonte de Imóveis Gerais S/A Com as ferramentas e métodos ensinados pela MGODOI, montamos nosso sistema de gestão pela qualidade e o certificamos em nível de excelência mundial. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Cantídio Alvim Drumond em . Construtora Castor Ltda A MGodoi nos proporcionou uma revisão geral em nossos processos de trabalho e tendo como consequência, melhores resultados. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Luiz Gazzi em . Arquitetura Oscar Ferreira No atual cenário da nossa economia, a MGODOI foi fundamental para encontrarmos novamente nosso caminho de resultados e voltarmos a crescer. Classificação: 5
MGODOI – Consultoria em Gestão Empresarial Avaliação feita por Felipe Almeida Safar em . SATEL Safar Terraplenagem Ltda Com as ferramentas e métodos ensinados pela MGODOI, reestruturamos nosso comercial e aumentamos nossa receita Classificação: 5
OUTSOURCING (TERCEIRIZAÇÃO)
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OUTSOURCING (TERCEIRIZAÇÃO)

OUTSOURCING OU TERCEIRIZAÇÃO NA IMPLEMENTAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E MANUTENÇÃO DOS PRINCIPAIS SERVIÇOS OFERECIDOS PELA MGODOI ®  CONSULTORIA EMPRESARIAL:

As terceirizações das funções de gestão e controle de qualidade podem reduzir os custos com a implementação e manutenção dos sistemas de gestão da empresa e ainda agregar conhecimento à mesma. Diante disto a MGODOI ®  Consultoria Empresarial disponibiliza sua experiência em OUTSOURCING (TERCEIRIZAÇÃO) na instrução das equipes de implementação e manutenção de sistemas de gestão nas áreas de: planejamento estratégico, viabilidade e vendas ( comercial ), Conquista de negócios ( comercial ), Obra ( produção ), encerramento, entrega e manutenção ( SAC ), controle de qualidade (SGQ operacional ), segurança  e saúde ocupacional, meio ambiente ( QMS ), responsabilidade social, econômico-financeiro, desenvolvimento de pessoas, gerenciamento de riscos e outros.

A evolução dos requisitos dos sistemas de gestão, as crescentes exigências dos clientes e dos Organismos de Certificação de Sistemas ( OCS ), exigem que os sistemas de gestão sejam mantidos adequadamente e de forma eficaz por profissionais competentes e qualificados.

Por outro lado, para ser compatível com a necessária racionalização das atividades e a redução de custos internos, torna-se quase impossível a realização das manutenções por equipes de colaboradores internos, independentes e competentes para programar, planejar e realizar as tarefas necessárias.

SÃO CONHECIDAS AS DIFICULDADES/CAUSAS COM OS RECURSOS INTERNOS:

  • A programação e o planejamento são dificultados pelo excesso de compromissos, atividades multifuncionais das partes envolvidas;
  • Os responsáveis pelas ações não estão disponíveis;
  • As pessoas não consideram a efetiva seriedade da atividade de acompanhamento e auditorias quando realizada por colegas de trabalho;
  • As oportunidades de melhorias demoram de serem efetivadas.

 

Assim sendo, para dar uma nova dimensão aos sistemas de gestão implementado, para melhorá-lo e torná-lo mais adequado, pertinente e eficaz junto a Alta Direção, a MGODOI ®  Consultoria Empresarial disponibiliza uma equipe de OUTSOURCING (TERCEIRIZAÇÃO) para esta demanda que reduzirá certamente os custos referentes:

  • À formação de equipes de consultores internos/auditores e manutenção das competências;
  • Ao tempo de afastamento dos profissionais de sua empresa para a realização dos serviços.

 

A OUTSOURCING (TERCEIRIZAÇÃO) OCORRE:

  • Na implementação: desenvolvimento e revisões de documentos, treinamentos, coleta de indicadores, tratamento/acompanhamento de não-conformidades, análises críticas e acompanhamento de auditorias externas;
  • No acompanhamento sistemático ou no “fazer rodar” o sistema de gestão: coleta de indicadores, revisões, análises críticas, treinamentos, tratamento/acompanhamento de não-conformidades e acompanhamento de auditorias externas;
  • Na manutenção: ajustes para a auditoria do OCS e acompanhamento da auditoria externas;
  • Na execução das auditorias internas de primeira e segunda parte junto aos fornecedores.

 

OUTSOURCING (TERCEIRIZAÇÃO)  PRESTADOS PELA MGODOI ®:

  • Assessoria Empresarial em Planejamento Estratégico – Saiba mais
  • Assessoria Empresarial em Sistemas de Gestão – Saiba mais
  • Assessoria Empresarial em Assuntos Regulatórios – Saiba mais
  • Assessoria Empresarial em Engenharia de construção na viabilidade e venda – Saiba mais
  • Assessoria Empresarial em Engenharia de construção na conquista – Saiba mais
  • Assessoria Empresarial em Engenharia de construção na execução da obra – Saiba mais
  • Assessoria Empresarial em Engenharia de construção no encerramento, entrega e assistência técnica – Saiba mais

Para conhecer os serviços oferecidos pela MGODOI ®, consulte-nos.

MGODOI ® Consultoria Empresarial – Belo Horizonte
Rua Santa Catarina, 1630 – Sala 202 – Lourdes – Belo Horizonte – MG – CEP 30.170–088
(31) 3267-0385  –  mgodoi@mgodoi.com.br

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