OUTSOURCING (TERCEIRIZAÇÃO)
OUTSOURCING OU TERCEIRIZAÇÃO NA IMPLEMENTAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E MANUTENÇÃO DOS PRINCIPAIS SERVIÇOS OFERECIDOS PELA MGODOI ® CONSULTORIA EMPRESARIAL
As terceirizações das funções de gestão e controle de qualidade podem reduzir os custos com a implementação e manutenção dos sistemas de gestão da empresa e ainda agregar conhecimento à mesma.
A evolução dos requisitos dos sistemas de gestão, as crescentes exigências dos clientes e dos Organismos de Certificação de Sistemas ( OCS ), exigem que os sistemas de gestão sejam mantidos adequadamente e de forma eficaz por profissionais competentes e qualificados.
A MGODOI ® Consultoria Empresarial disponibiliza sua experiência em OUTSOURCING (TERCEIRIZAÇÃO) na instrução das equipes de implementação e manutenção de sistemas de gestão nas diversas áreas da empresa.
Por outro lado, para ser compatível com a necessária racionalização das atividades e a redução de custos internos, torna-se quase impossível a realização das manutenções por equipes de colaboradores internos, independentes e competentes para programar, planejar e realizar as tarefas necessárias.
SÃO CONHECIDAS AS DIFICULDADES/CAUSAS COM OS RECURSOS INTERNOS:
- A programação e o planejamento são dificultados pelo excesso de compromissos, atividades multifuncionais das partes envolvidas;
- Os responsáveis pelas ações não estão disponíveis;
- As pessoas não consideram a efetiva seriedade da atividade de acompanhamento e auditorias quando realizada por colegas de trabalho;
- As oportunidades de melhorias demoram de serem efetivadas.
Assim sendo, para dar uma nova dimensão aos sistemas de gestão implementado, para melhorá-lo e torná-lo mais adequado, pertinente e eficaz, a MGODOI ® Consultoria Empresarial disponibiliza uma equipe de OUTSOURCING (TERCEIRIZAÇÃO) para esta demanda que reduzirá certamente os custos referentes:
- À formação de equipes de consultores internos/auditores e manutenção das competências;
- Ao tempo de afastamento dos profissionais de sua empresa para a realização dos serviços.
A OUTSOURCING (TERCEIRIZAÇÃO) OCORRE:
- Na implementação: desenvolvimento e revisões de documentos, treinamentos, coleta de indicadores, tratamento/acompanhamento de não-conformidades, análises críticas e acompanhamento de auditorias externas;
- No acompanhamento sistemático ou no “fazer rodar” o sistema de gestão: coleta de indicadores, revisões, análises críticas, treinamentos, tratamento/acompanhamento de não-conformidades e acompanhamento de auditorias externas;
- Na manutenção: ajustes para a auditoria do OCS e acompanhamento da auditoria externas;
- Na execução das auditorias internas de primeira e segunda parte junto aos fornecedores.
OUTSOURCING (TERCEIRIZAÇÃO) PRESTADOS PELA MGODOI ®:
- Assessoria Empresarial em Planejamento Estratégico – Saiba mais
- Assessoria Empresarial em Sistemas de Gestão – Saiba mais
Para conhecer os serviços oferecidos pela MGODOI ®, consulte-nos.
MGODOI ® Consultoria Empresarial – Belo Horizonte
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