Gestão de Risco
Conheça a Gestão de Riscos como um dos principais serviços da MGODOI ® Consultoria Empresarial
Os benefícios são melhores decisões, menos surpresas, melhora no planejamento, na performance e na efetividade e ainda, melhora no relacionamento com as partes interessadas.
Os serviços da MGODOI ® Consultoria Empresarial em Gestão de Risco é um componente chave na maioria dos trabalhos que a MGODOI ® Consultoria Empresarial realiza para seus clientes. O que varia é o escopo do trabalho.
Pode ser dividido em:
1 – Análise e identificação de Riscos (Matrix de Riscos);
2 – Sistemas de Gestão de Riscos ( Risk Management Systems ) – Desenvolvimento e implementação do SGR – Sistema de Gestão de Riscos em conformidades com o PE – Planejamento Estratégico, normas e leis aplicáveis ou exigidas pelos clientes, tais como: ISO 9.001, ISO 19.600; ISO 27.001; ISO 31.000; ISO 37.001; DSC 10.000; e Lei 13.303:2.016. Incluindo o desenvolvimento de políticas, processos, estruturas e implementação de ferramentas de uma efetiva gestão de riscos. Os principais passos da implementação de um SGR:
- Identificação de riscos e oportunidades;
- Análise e dimensionamento do nível de risco e oportunidades;
- Tratamento dos riscos e oportunidades;
- Comunicação interna sobre a gestão dos riscos e oportunidades;
- Monitoramento e ação.
3 – Gestão de Risco– Um grande, se não o maior, desafio na implementação e manutenção de um SGR – Sistema de Gestão de Riscos é a mudança de pensamentos e atitudes para as ações de Gestão dos Riscos pelos gerentes responsáveis (donos dos riscos). O segredo é acompanhar esta implementação até a sua consolidação.
MGODOI ® Consultoria Empresarial – Belo Horizonte
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