Objetivos do Curso/Evento

Proporcionar aos participantes a compreensão dos conceitos, princípios, metodologias e ferramentas de um processo de Turnaround, capacitando-os no planejamento e implementação do processo.

Publico Alvo

Profissionais de diversas áreas e que tenham por objetivo adquirir conhecimentos relacionados ao processo de planejamento e implementação de um processo de Turnaround e como buscar os desejados resultados empresariais.

Conteúdo Programático

O termo turnaround é do inglês e significa “reviravolta” ou “dar a volta”.

As empresas “dão a volta” se reestruturam em situações de crises de crescimento ou de estagnação ou de declínio. Essa reestruturação tem sempre o objetivo de recuperar e melhorar a situação de produzir mais valor conforme sua missão ou propósito empresarial ou organizacional originais.

Essas ações do TURNAROUND ou reestruturação são estratégicas (de investimento, política ou competitividade e etc) e também operacionais (corte de custos e ativos, ações para aumento de vendas e etc).

O princípio de “dar a volta” para a recuperação, envolve análises ou diagnósticos da gestão, dos custos, da posição de competitividade para que se possa determinar por que a empresa está em crise e como voltar ao estado de criação de valor conforme sua missão ou propósito empresarial ou organizacional originais.

Quando as análises e diagnóstico são concluídas, planos estratégicos e de reestruturação ou reorganização são criados. Estes planos podem envolver mudanças, como: reformulação nas estratégias de integração vertical ou horizontal; alteração as estratégias de foco e de segmentação; recomposição nas estratégias de diversificação; modificação nas estratégias de desinvestimentos; novas e reconstrução de alianças estratégicas; entre outras.

O processo de TURNAROUND é orientador para decisões que trazem a renovação com resultados imediatos. No curso evento terá os tópicos:

• Conceitos;
• As crises e suas causas;
• O processo de Turnaround;
• A metodologia e diagnóstico;
• Cases.