Serão apresentados conceitos, métodos, ferramentas e exercício prático ao término do curso sobre condução de auditorias internas nas normas ISO e SiAC do PBQP-H para a fixação dos conhecimentos. O curso está dividido em cinco módulos: Módulo I – Apresentação do curso de auditoria interna; Módulo II – Conceitos e competências do auditor; Módulo III
Serão apresentados conceitos, ferramentas e diversos exercícios práticos, estudos de caso, simulações sobre condução de auditorias internas nas normas ISO e SiAC do PBQP-H para a fixação dos conhecimentos: O modelo de gestão do PDCA, orientações sobre planejamento estratégico e gestão empresarial; O papel da liderança, gerência e do gerente da qualidade; A série de
COMO IMPLEMENTAR E OBTER RESULTADOS ALEM DO TRADICIONAL MERCADO DA CONSTRUÇÃO CIVIL? O termo turnaround é do inglês e significa “reviravolta” ou “dar a volta”. As empresas “dão a volta” se reestruturam em situações de crises. Essa reestruturação tem sempre o objetivo de recuperar e melhorar a situação de produzir mais valor conforme sua missão original. O princípio de “dar
O termo turnaround é do inglês e significa “reviravolta” ou “dar a volta”. As empresas “dão a volta” se reestruturam em situações de crises de crescimento ou de estagnação ou de declínio. Essa reestruturação tem sempre o objetivo de recuperar e melhorar a situação de produzir mais valor conforme sua missão ou propósito empresarial ou organizacional originais. Essas ações do TURNAROUND ou reestruturação
Serão apresentados conceitos, ferramentas e diversos exercícios práticos, estudos de caso e também simulações sobre a norma de desempenho NBR:15.575: O modelo de gestão do PDCA, orientações sobre planejamento estratégico e gestão empresarial; O papel da liderança, gerência e do gerente da qualidade; A série de normas da ISO; O SiAC e o processo de
PROGRAMA “COMO ADMINISTRAR UMA PEQUENA CONSTRUTORA” (INCLUINDO A CERTIFICAÇÃO ISO 9.001:2.015 E SIAC:2.018 DO PBQP-H) MGODOI® CONSULTORIA EMPRESARIAL O Programa O programa é um projeto que reúne empresas construtoras de médio e pequeno porte em busca da implementação ou renovação de seu modelo de negócio e de gestão com foco em melhoria de resultados
Serão apresentados conceitos, ferramentas e diversos exercícios práticos, estudos de caso, simulações sobre implementação de requisitos na norma ISO 9001:2015 para a fixação dos conhecimentos: O modelo de gestão do PDCA, orientações sobre planejamento estratégico e gestão empresarial; O papel da liderança, gerência e do gerente da qualidade; A série de normas da ISO; Termos,
Serão apresentados conceitos, ferramentas e diversos exercícios práticos, apresentados conceitos, ferramentas e diversos exercícios práticos, apresentados conceitos, ferramentas e diversos exercícios práticos, estudos de caso, simulações sobre condução de auditorias internas na norma ISO 9001:2015 para a fixação dos conhecimentos: O modelo de gestão do PDCA, orientações sobre planejamento estratégico e gestão empresarial; O papel
– Conceitos em gestão de riscos – Normas internacionais aplicáveis – Tipos de Riscos – Como gerenciar riscos: Identificação da Situação Análise e Dimensionamento do nível do risco Tratamento dos riscos Comunicação interna Monitoramento dos riscos inerentes – Estudo de caso Prático
Requisitos Contratação de Projeto, Vida útil e Garantias, Desempenho Térmico, Acústico e Lumínico Compra de Materiais em conformidade com a Norma de Desempenho Documentação para comprimento do SIAC:2.018 do PBQP-H Elaboração do Data Book, contendo certificados, ensaios e evidencias. Casos práticos