MGODOI Consultoria Empresarial Avaliação feita por Felipe Almeida Safar em . SATEL Safar Terraplenagem Ltda Com as ferramentas e métodos ensinados pela MGODOI, reestruturamos nosso comercial e aumentamos nossa receita Classificação: 5
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Conheça os vídeos e dicas rápidas da MGODOI ® Consultoria Empresarial

Por que contratar a MGODOI

Por que contratar com a MGodoi?

Você quer dar velocidade, agilidade e promover mudanças na sua empresa? A Mgodoi é a empresa certa para você com tradição e resultados comprovados.

Os motivos são inúmeros:

  • Agregue conhecimento e resultados ao negócio;
  • Aporte de experiência adquirida em anos de atuação empresarial e grandes empresas permitindo ganho em agilidade com maiores resultados;
  • Traga um olhar de fora que permita realizar questionamentos a partir de uma análise crítica e isenta de vínculos emocionais com o negócio;
  • Conecte soluções aos desafios existentes;
  • Obtenha mais resultados e com maior rapidez.

Assista ao vídeo e veja como a Mgodoi trará resultados para sua empresa.


Redução de Trabalhadores nas Empresas

Muita gente tem me perguntado como realizar/planejar a redução dos trabalhadores em momentos de crise e com a baixa do mercado cada vez maior? Com a redução do mercado e do faturamento, o equilíbrio contábil é questão de sobrevivência.

Neste vídeo dou dicas fundamentais da redução de trabalhadores: importância e consequência para as empresas. Não deixe de assistir! Mande seus comentários, compartilhe experiências e curta nossos vídeos.


Os riscos do baixo poder de negociação

Sua empresa está perdendo faturamento? Nesse vídeo, o consultor Marcelo Godoi, diretor-chefe da MGodoi Consultoria, ajuda a encontrar os pontos em que estão se concentrando os erros do seu negócio.

Será que a sua equipe pode estar prejudicando o poder de negociação da sua empresa? Descubra algumas dicas para calcular os prejuízos e driblar a queda das vendas da sua organização.


Como montar um projeto para melhorar a sua empresa

Os paradigmas da sua empresa estão ultrapassados? Nesse vídeo, o consultor Marcelo Godoi, diretor-chefe da MGodoi Consultoria, mostra que esse pode ser um dos motivos pelos quais você não consegue implementar melhorias no processo empresarial.

Apresentar falta de controle de gestão do tempo, não conseguir planejar as ações que a empresa necessita e estabelecer melhorias desconexas com as estratégias da empresa, podem ser motivos para perda de competitividade e de clientes. Descubra como agir de imediato para montar um projeto que vá trazer resultados para sua organização.


Ausência de controle gera stress

Você tem controle gerencial da sua empresa? Nesse vídeo, o consultor Marcelo Godoi, diretor-chefe da MGodoi Consultoria, aponta os riscos de não ter conhecimento da gestão empresarial.

Conflitos, correria e o famoso “querer tudo para ontem

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