Assessoria Empresarial – Engenharia de construção na execução de obras

Desenvolvimento e Implementação da Área de Execução de Obras

A terceirização das funções de acompanhamento da área de execução de obras tem como resultados melhorar a gestão com foco no aumento da eficiência e eficácia operacional e ainda agregar conhecimento à empresa. Diante disto, a MGODOI ®  Consultoria Empresarial disponibiliza sua experiência para assessorar as equipes da área de execução da obra.

Assim sendo, para que a gestão da área de execução de obras seja realmente implantada e para torná-la adequada e eficaz junto à diretoria, a MGODOI ® Consultoria Empresarial disponibiliza equipe de assessores para estas demandas.

Reduzindo certamente os custos referentes:

• À alocação de recursos (tempo, dinheiro, pessoas e materiais) necessários para a gestão da área de execução de obras;
  • Adoção de um ponto de vista externo ao negócio por profissionais que apresentarão percepções sobre o mercado, aumentando a eficiência das reuniões e eficácia dos resultados.

 

Os tipos de assessorias técnicas e/ou terceirização na área de execução de obras são:

• Participar no desenvolvimento e implementação de estratégias, politicas, processos, metodologias, objetivos e metas para a estruturação da área de produção;
• Participar e implantar o planejamento executivo e orçamento da obra, treinando o gerente de contrato sobre a implementação do mesmo, ratificando também o nível de acompanhamento e controle definido e planejado pela Diretoria;
• Percorrer toda o processo de obra, fazendo uma análise junto ao gerente de contrato, discutindo problemas e soluções, corrigindo falhas  encontradas,  indicadores, projetando os resultados  e finalmente elaborando o relatório sobre a execução e acompanhamento gerencial da obra;
• Apresentar os resultados à diretoria logo após a reunião de acompanhamento.

 

MGODOI ®  Consultoria Empresarial – Belo Horizonte

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