Auditoria de Sistemas, como funciona?
Auditoria Sistemas de Gestão Empresarial implementado e/ou certificados na empresa, visam identificar a situação da implantação dos sistemas e recomendações para simplificações, adaptações e melhorias a serem feitas nos sistemas de gestão implementados na empresa.
Elaboraremos sempre um relatório de Auditoria Sistemas de Gestão Empresarial com as funções de:
• Identificar os principais riscos que podem impactar o negócio e os processos da empresa;
• Identificar o nível de gerenciamento destes riscos;
• Entender os indicadores de performance utilizados para monitorar os processos, grau de confiabilidade e se estão alinhados com os objetivos de negócios da empresa;
• Analisar o Sistema de Gestão, seus processos e o negócio da empresa e como eles podem ser melhorados: aspectos funcionais, de controle, tecnologia e gestão.
Terceirização De Auditoria Sistemas De Gestão Empresarial
A terceirização das funções de auditoria interna ( Auditoria Sistemas de Gestão Empresarial ) pode reduzir os custos dos sistemas de gestão da empresa e ainda agregar conhecimento à mesma. Diante disto a MGODOI ® Consultoria Empresarial disponibiliza sua experiência para assessorar sua equipe de implementação e manutenção de Sistemas de gestão pela: qualidade, segurança e saúde ocupacional, meio ambiente, responsabilidade social, econômico-financeiro e outros.
A evolução dos requisitos dos sistemas de gestão, as crescentes exigências dos Clientes e dos Organismos de Certificação de Sistemas, as recomendações da Norma NBR ISO 19011:2000 definem que as auditorias internas sejam programadas, planejadas adequadamente e sejam executadas de maneira eficiente e eficaz por profissionais competentes.
Por outro lado, para ser compatível com a necessária racionalização das atividades e a redução de custos internos, torna-se quase impossível a realização das avaliações por equipes de colaboradores independentes e competentes para programar, planejar e realizar as auditorias internas.
São conhecidas as dificuldades para realizar estas auditorias, pois:
• A programação e o planejamento é dificultado pelo excesso de compromissos, atividades multifuncionais, das partes envolvidas;
• Os responsáveis pelas ações não estão disponíveis;
• As pessoas não consideram a efetiva seriedade da atividade de auditoria quando realizada por colegas de trabalho;
• As oportunidades de melhorias demoram de serem efetivadas;
Assim sendo, para dar uma nova dimensão ao Sistema de Gestão implementado, para melhorá-lo e torná-lo mais adequado, pertinente e eficaz junto a Alta Direção, a MGODOI ® Consultoria Empresarial disponibiliza uma equipe de auditores certificados e com registros em entidades nacionais e internacionais para terceirizar as Auditorias Internas dos principais Sistemas de Gestão.
Reduza os custos referentes:
• À formação de equipes de auditores e manutenção das competências,
• Ao tempo de afastamento dos profissionais de sua empresa para preparar, realizar e relatar as auditorias internas, e
• A manutenção das competências necessárias aos seus profissionais auditores.
• Realize auditorias eficientes e eficazes:
Conheça os principais serviços da MGODOI ® Consultoria Empresarial em Auditorias – Belo Horizonte:
• Terceirização da Auditoria Interna de Sistemas de Gestão pela: qualidade, segurança e saúde ocupacional, meio ambiente, responsabilidade social, econômico-financeiro e outros. (1ª parte)
• Terceirização da Auditoria junto a Fornecedores (2ª parte)
As empresas estabelecem critérios de seleção e de qualificação de seus fornecedores de produtos e serviços. A capacidade do fornecedor deve sempre ser avaliada a intervalos condizentes com a complexidade do produto, com o interesse que a organização tem nesse fornecedor e com o desempenho por ele demonstrado.
A MGODOI ® Consultoria Empresarial oferece os serviços de Auditoria aos fornecedores das empresas com imparcialidade e confiança a fim de medir o desempenho de seu fornecedor a ser qualificado.
MGODOI ® Consultoria Empresarial – Belo Horizonte
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