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Soluções na gestão

estratégica

Com assertividade, a MGODOI entrega soluções precisas e personalizadas para corporações que buscam resultados concretos e diferenciação.

Nosso trabalho começa com quatro perguntas essenciais:

1.

Qual é o caminho mais inteligente para o crescimento?

2.

Como garantir que as estratégias não morram na gaveta?

3.

De que forma cada área da empresa deve agir para alcançar os objetivos e metas?

4.

Qual o futuro da sua organização?

A gestão da estratégia atua na proteção e implantação de novas estratégias e da visão de longo prazo da organização.

Nosso foco é identificar e mitigar fatores que podem comprometer o posicionamento competitivo, a sustentabilidade e os objetivos corporativos, como mudanças de mercado, crises econômicas, novas legislações, falhas na governança ou decisões estratégicas mal direcionadas.

O resultado é uma organização preparada para antecipar ameaças e transformar riscos em oportunidades de crescimento sustentável!

FALE COM UM ESPECIALISTA

O risco, quando ignorado, tem seu preço.

Na MGODOI, atuamos de forma prática, ajudando as empresas a:

  • Mapear e classificar seus riscos críticos;
  • Implantar controles inteligentes e eficientes;
  • Surpresas financeiras que abalam o caixa;
  • Definir planos de ação para mitigar ou transformar riscos em oportunidades;
  • Criar uma rotina de monitoramento e ajuste contínuo.
Soluções na gestão

Nosso processo de gestão estratégica empresarial


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Diagnóstico e formação do Comitê de Gestão.

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Descrição do contexto organizacional e das expectativas das partes interessadas.

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Consolidação da missão, visão, valores e posicionamento estratégico.

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Definição e priorização das estratégias da corporação.

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Desdobramento de objetivos, indicadores e priorização para os processos

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Elaboração do plano de implementação e modelo de gestão

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Comunicação estratégica interna

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Monitoramento e acompanhamento da implementação

Na prática, transformamos a estratégia em planos de ação claros, com indicadores de desempenho que fazem sentido para a realidade do negócio — sejam eles KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) ou OKRs (Objetivos e Resultados-Chave).

Estratégia não é sobre “para onde vamos” — é sobre “como vamos chegar lá”.

Se a sua corporação precisa de direção, clareza e ritmo para crescer, vamos conversar?

Preencha os seus dados e envie uma mensagem para que possamos conversar e ajudar a sua corporação.