Implementação de Sistemas de Gestão e Desenvolvimento de Fornecedores – como apoio ao Supply Chain ou Gestão da Cadeia de Suprimentos:
A MGODOI® Consultoria Empresarial desenvolveu sua metodologia fundamentada nos prêmios de excelência e baseado também nas praticas gerenciais de organizações que buscam uma melhor inserção no difícil mercado competitivo para implementação de sistemas de gestão e desenvolvimento de fornecedores – como apoio ao Supply Chain ou Gestão da Cadeia de Suprimentos. Esta metodologia é aplicável a organizações de qualquer ramo ou porte, objetivando:
• Incentivar os fornecedores a participar do processo de desenvolvimento;
• Avaliar os sistemas de gestão dos mesmos com base em nossa metodologia;
• Relatar as avaliações aos contratantes;
• Disponibilizar para os fornecedores os conhecimentos necessários às melhorias.
Nossa metodologia de implementação de sistemas de gestão e desenvolvimento de fornecedores – como apoio ao Supply Chain ou Gestão da Cadeia de Suprimentos desencadeará nos fornecedores um processo estruturado de busca da melhoria contínua de seus produtos/serviços, com base na implementação de ações sistemáticas, em direção à melhoria da gestão.
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MGODOI Consultoria Empresarial – Belo Horizonte
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