Programa: Desenvolvimento de Líderes | MÓDULO IV – COACHING PARA RESULTADOS | MGODOI ® Consultoria Empresarial e PazCury Desenvolvimento Humano

Objetivos do Módulo IV – COACHING PARA RESULTADOS:

  • Obter a melhoria profissional por meio da identificação e desenvolvimento de habilidades, planejamento estratégico pessoal e autoconhecimento;
  • Promover a mudança de atitudes frente aos objetivos do indivíduo e da organização criando um planejamento para o alcance de metas a curto, médio e longo prazos;
  • Permitir o autoconhecimento através da descoberta de fatores a potencializar e a desenvolver, assim como dos fatores limitantes, os quais orientam para uma maior eficácia no alcance dos resultados pessoais e profissionais;
  • Disponibilizar meios e processos para a melhoria de performance do indivíduo, os quais são aplicáveis no dia-a-dia do participante e seus liderados.

Conteúdo Programático deste módulo:

1.  O que é coaching e qual o seu objetivo?
2.  Se conhecendo…
     a) Planejamento estratégico pessoal:
         i) Identidade (crenças, sonhos, valores e missão);
         ii) Roda da Vida;
         iii) SWOT Pessoal; e
         iv) Atividade Interativa.
3.  Definindo metas:
     a) Estudo de caso;
     b) Apresentação da Atividade Interativa pelos participantes do curso;
     c) Especificação de Objetivos;
     d) Matriz de Perdas e Ganhos;
     e) Road Map; e
      f) Atividade Interativa.
4.  Melhorando a performance:
     a) Estudo de caso;
     b) Apresentação da Atividade Interativa pelos participantes do curso;
     c) Gestão do Tempo;
     d) Modelo TOTS;
     e) Detalhamento da Meta (plano de ação detalhado).
Durante todo o módulo são realizadas atividades práticas a serem desenvolvidas no Caderno de Exercícios, o qual irá compor o Planejamento Estratégico Pessoal para desenvolvimento da performance dos participantes através da aplicabilidade das ações propostas no dia-a-dia de cada indivíduo.

Carga Horária deste módulo: 16 Horas

Data: 12 e 13  de agosto de 2014.

Horário de Realização: realização em 2 dias com 8 horas de duração cada ou em 4 dias com 4 horas de duração cada.

Instrutores: Mateus de Oliveira Gonçalves de Sousa e Rafael Gonzaga.

Minicurrículos:

Mateus de Oliveira Gonçalves de Sousa

Administrador de Empresas com ênfase em Gestão de Negócios graduado pela Faculdade de Administração Milton Campos; membro credenciado pelo CRA-MG; certificado como Professional Coach ( chancelado por: ICI – International Association of Coaching Institutes e ONU – Organização das Nações Unidas ) e membro da Sociedade Latino Americana de Coaching; pós-graduado em Gestão Estratégica de Negócios pela Fundação Dom Cabral; certificado em Gerenciamento de Projetos pela IBS Business School – Fundação Getúlio Vargas. Áreas de atuação: Gestão Estratégica de Pessoas e Coaching, Planejamento Estratégico, Análise Estratégica, BSC – Balanced Scorecard, indicadores de desempenho ( KPI ), Gestão Financeira, Gestão Comercial e do Relacionamento com o Cliente ( CRM ), Gestão Operacional e de Processos e Assessoria. Instrutor, consultor e coach na MGODOI ® Consultoria Empresarial.

Rafael Freitas Gonzaga

Formou-se em comunicação, fez pós em Marketing e Administração, estudou psicanálise, esquizoanálise, formou-se como coaching na Sociedade Brasileira de Coaching, tornou-se membro fundador da Associação Brasileira de Coaching. É coautor do livro “Manual completo de coaching” – Editora Ser Mais. Atua como coach comportamental e tem como missão reascender o brilho nos olhos das pessoas por seus projetos de vida.

 

 

 

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