MENTORIA
Conhecimento é tudo
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Gestão da Qualidade
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GESTÃO DA QUALIDADE
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GESTÃO DA QUALIDADE
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Gestão de Risco
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TESTE
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GARANTIA DA QUALIDADE DO PRODUTO OU SERVIÇO
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GARANTIA DA QUALIDADE DO PRODUTO
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Por que contratar a MGODOI?
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Indecisões nas tomadas de decisão
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Como montar um projeto empresarial eficaz
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GESTÃO DA CONSTRUÇÃO CIVIL
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Solucione os Problemas do Crescimento Exponencial
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Gestão de Conflitos
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Gestão empresarial é uma aliada da competitividade
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Você tem Controle Gerencial da sua Empresa?
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Os riscos do baixo poder de negociação
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Redução de Trabalhadores nas Empresas
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Garantir a qualidade
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Garantia da qualidade na construção civil
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Responsabilidade social
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Segurança do trabalho
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Qualidade na construção civil
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Compliance
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Auditorias com qualidade
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Qualidade em laboratórios
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Meio ambiente
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Qualidade em hospitais e clinicas
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Qualidade – ISO 9.001 : 2.015
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Gestão
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Pessoas
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Ebooks LabQV
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Construção civil
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Gestão por projetos
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Conhecimento das normas ISO 9001:2015, SiAC do PBQP-H e PMQP-H e a Norma de desempenho NBR:15.575
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Vídeo
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Livro Orçamento Fácil
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Gestão de Riscos
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Serviços Online
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Gestão Comercial
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Gestão do Operacional
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Cursos e eventos
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OUTSOURCING (TERCEIRIZAÇÃO)
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Atualização dos Requisitos do Referencial Normativo SIAC do PBQP-H / 2012 –
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Cliente Oculto
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Planejamento Estrategico ( BSC – Balanced Scorecard )
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Sistemas de Gestão Financeira
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Plano de Carreira, Cargos e Remuneração
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A criação de uma empresa, assim como seu desenvolvimento, crescimento e sucesso, são os grandes desafios dos empreendedores, empresários, gerentes e líderes. É muito comum que os empreendedores, empresários, gerentes e líderes lidem com situações que demandem experiência ou outro ponto de vista para encontrar soluções e resolver os problemas de forma eficaz. Nessas situações
Os Podcasts são mais uma forma que estamos disponibilizando gratuitamente para vocês. Os temas são sobre como podemos melhorar as nossas empresas. Com conteúdos selecionados, resumidos e fáceis de compreender sobre os mais diversos temas sobre gestão empresarial. Esperamos que gostem e comentem para que possamos melhorar as nossas publicações e porque não, nossa empresa:
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Conheça a Gestão de Riscos como um dos principais serviços da MGODOI ® Consultoria Empresarial Os benefícios são melhores decisões, menos surpresas, melhora no planejamento, na performance e na efetividade e ainda, melhora no relacionamento com as partes interessadas. Os serviços da MGODOI ® Consultoria Empresarial em Gestão de Risco é um componente chave na maioria dos
TESTE Verificar clientes inscritos, fazer listra de presença. Separar o material das apostilas e quantidade para solicitar as copias na gráfica. Enviar um dia antes do curso e-mail para todos os participantes inscritos. Compra lanche. Fazer crachá com nome do participante, entrega na portaria junto com a lista de presença. Separa prancheta com uma folha
QUALIDADE REAL DE PRODUTOS OU SERVIÇOS. METODOLOGIA NO AUXÍLIO DA GARANTIA REAL DE PRODUTOS OU SERVIÇOS O mercado está cada vez mais profissional, competitivo, complexo e regulado pelas dificuldades inerentes e ao aparecimento de normas de produtos ou serviços, regulamentações diversas (CDC – Código de defesa do consumidor) e Leis (código civil). As empresas têm
METODOLOGIA NO AUXÍLIO DA GARANTIA REAL DE OBRA OU EMPREENDIMENTO O mercado de construção está cada vez mais profissional, competitivo, complexo e regulado pelas dificuldades inerentes e ao aparecimento de normas (NBR 15.575 – Norma de Desempenho – VER MAIS), regulamentação (CDC – Código de defesa do consumidor) e Leis (código civil). SITUAÇÕES REAIS
Você quer dar velocidade, agilidade e promover mudanças na sua empresa? A Mgodoi é a empresa certa para você com tradição e resultados comprovados. Os motivos são inúmeros: Agregue conhecimento e resultados ao negócio; Aporte de experiência adquirida em anos de atuação empresarial e grandes empresas permitindo ganho em agilidade com maiores resultados; Traga um olhar de
Você consegue calcular os riscos que acarretam uma solução? Nesse vídeo, o consultor Marcelo Godoi, diretor-chefe da MGodoi Consultoria, revela os perigos da falta de planejamento ao se tomar uma decisão. Insegurança, desperdício de tempo, de dinheiro, desgaste da empresa e perda de competitividade. Muitos desses prejuízos podem ser evitados com um cálculo prévio. Descubra
Os paradigmas da sua empresa estão ultrapassados? Como montar um projeto empresarial? Nesse vídeo, o consultor Marcelo Godoi, diretor-chefe da MGodoi Consultoria, mostra que esse pode ser um dos motivos pelos quais você não consegue implementar melhorias no processo empresarial. Apresentar falta de controle de gestão do tempo, não conseguir planejar as ações que a
“Supere suas metas e alcance elevados níveis de excelência no planejamento, conquista, execução, entrega e operação de empreendimentos” No período de conquista e execução, nossa equipe auxilia no estudo de viabilidade, acompanhamento, monitoramento e auditoria do processo de execução e garantia da qualidade. CONHEÇA OS NOSSOS PRINCIPAIS SERVIÇOS EM GESTÃO PARA A CONSTRUÇÃO CIVIL: Estudo
Sua empresa cresceu mais do que você pôde controlar? Nesse vídeo, o consultor Marcelo Godoi, diretor-chefe da MGodoi Consultoria, ensina o caminho para não ter descontrole no crescimento exponencial dos seus negócios. Ver a empresa crescer é ótimo. Mas isso acarreta a necessidade de recursos financeiros, pessoas qualificadas, mecanismos de controle etc. Descubra os segredos
Acabe com Conflitos entre Líderes e Liderados Está com problemas de liderança e na gestão de conflitos em sua equipe? Nesse vídeo, o consultor Marcelo Godoi, diretor-chefe da MGodoi Consultoria, traz dicas sobre como resolver os conflitos entre líderes e liderados. Não perca a competitividade no mercado por problemas na equipe! Descubra as soluções para
Você sabe se sua empresa corre riscos de competitividade? Nesse vídeo, o consultor Marcelo Godoi, diretor-chefe da MGodoi Consultoria, revela os perigos da falta de percepção da gestão empresarial como uma ciência. Desqualificação da empresa, desperdício de dinheiro, riscos desnecessários, insegurança da equipe. Descubra os caminhos para que esses prejuízos sejam evitados ou como podem
Ausência de controle gera stress Você tem controle gerencial da sua empresa? Nesse vídeo, o consultor Marcelo Godoi, diretor-chefe da MGodoi Consultoria, aponta os riscos de não ter conhecimento da gestão empresarial. Conflitos, correria e o famoso “querer tudo para ontem”
Sua empresa está perdendo faturamento? Nesse vídeo, o consultor Marcelo Godoi, diretor-chefe da MGodoi Consultoria, ajuda a encontrar os pontos em que estão se concentrando os erros do seu negócio. Será que a sua equipe pode estar prejudicando o poder de negociação da sua empresa? Descubra algumas dicas para calcular os prejuízos e driblar a
Como realizá-la? Muita gente tem me perguntado como realizar/planejar a redução de trabalhadores em momentos de crise e com a baixa do mercado cada vez maior? Com a redução do mercado e do faturamento, o equilíbrio contábil é questão de sobrevivência. Neste vídeo dou dicas fundamentais da redução de trabalhadores: importância e consequência para as
AUDITORIA EMPRESARIAL, COMO FUNCIONA? Auditoria Empresarial está entre os principais itens de escopo da carteira de serviços da MGODOI ® Consultoria Empresarial. Seu objetivo é auditar processos empresariais para a identificação de irregularidades, problemas, desvios, anomalias, não-conformidades e demais efeitos indesejáveis que estejam impossibilitando ou atrapalhando a obtenção de melhores resultados, desempenho, produtividade, eficiência e eficácia empresarial.
NORMA DE DESEMPENHO ABNT NBR 15.575 : 2013 DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS CONFORME A NORMA DA ABNT NBR 15.575 : 2.013 – DESEMPENHO EM EDIFICAÇÕES HABITACIONAIS Em 19/02/2013 a revisão da norma ABNT NBR 15.575 : 2013 – Edificações habitacionais – Desempenho, foi publicada pela ABNT e já está sendo efetivamente exigida. A MGODOI
Responsabilidade social – SA 8.000:1997; NBR 16.001 : 2.012; e ISO 26.000:2.010 Objetivo: A SA 8.000 é uma norma internacional de avaliação da responsabilidade social para organizações, foi elaborada em convenções da Organização Internacional do Trabalho (OIT) e em outras convenções das Nações Unidas (ONU)]. Foi desenvolvida pelo Órgão de Credenciamento do Conselho de Prioridades Econômicas (CEPAA), ligada a ONU
Segurança e Saúde ocupacional – OHSAS 18001 : 2007 Objetivo: O objetivo da OHSAS (Occupational Health and Safety Assessment Services) : 2.007 é fornecer um conjunto de requisitos e orientações sobre as quais uma organização pode implantar e ser avaliada, com relação aos procedimentos de saúde e segurança do trabalho. Quando bem implementados, dão mais confiança
QUALIDADE PARA A CONSTRUÇÃO – SIAC DO PBQP-H OBJETIVO: O objetivo do SiAC (Sistema de Avaliação da Conformidade de Serviços e Obras) do PBQP-H (Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade) é fornecer um conjunto de requisitos que, se bem implementados, dão mais confiança de que a organização ( serviços e obras para a construção civil)
COMPLIANCE PELAS NORMAS E DECRETO – ISO 19.600; 27.001; 31.000; 37.001; E DSC 10.000 OBJETIVO: O objetivo dessas normas é fornecer um conjunto de requisitos, que bem implementados, possibilitem às empresas estabelecerem e implementarem seus sistemas de Compliance. O sistema de compliance implementado, dá mais confiança de que a organização é capaz de fornecer regularmente produtos
Auditorias – ISO 17.021 : 2.014 e ISO 19.011:2.012 Objetivo: Os objetivos dessas normas são: com a ISO 17.021:2.014 é avaliar a conformidade dos organismos certificadores (requisitos para organismos que fornecem auditoria e certificação de sistemas de gestão); e para a ISO 19.011:2.012 é avaliar a conformidade dos sistemas de gestão implementados nas empresas (conjunto de
Qualidade em laboratórios – ISO 17025 : 2.005 Objetivo: O objetivo da ISO 17025: 2.005 – Requisitos gerais para a competência de laboratórios de ensaio e calibração é fornecer um conjunto de requisitos que, bem implementados, dão mais confiança de que o laboratório/organização é capaz de fornecer regularmente produtos e serviços que atendam às necessidades e
Gestão Ambiental – ISO 14.001 : 2.015 Objetivo: O objetivo da ISO 14.001:2.015 – Sistema de gestão ambiental é fornecer um conjunto de requisitos que, bem implementados, dão mais confiança de que a organização é capaz de fornecer regularmente seus produtos e serviços atendendo às necessidades e as expectativas de seus clientes, e que também estão
Qualidade para a área médico hospitalar – ISO 13.485; ONA – Organização Nacional de Acreditação; RDC 16 / 2.013 da ANVISA Objetivo: O objetivo dessas certificações ( ISO 13.485, ONA e de boas práticas de fabricação e controle, orientada pela resolução RDC 16:2.013 antiga RDC 59 da ANVISA) é a melhoria da produtividade, aliada ao
OBJETIVO: O objetivo da ISO 9.001 é fornecer um conjunto de requisitos que, bem implementados, dão mais confiança de que a organização é capaz de fornecer regularmente produtos e serviços que atendam às necessidades e as expectativas de seus clientes, e que estão em conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis. CONTEÚDO: O programa é implementado
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Conhecimento das normas de gestão pelos sistemas de gestão pela qualidade ISO 9.001:2.015 e SiAC do PBQP-H – Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividadee PMQP-H e norma de produto NBR:15.575 Objetivo: Proporcionar aos participantes a compreensão dos conceitos, princípios e requisitos das normas de gestão ISO 9.001:2.015 e o SiAC – Sistema de Avaliação da
Conheça os vídeos e dicas rápidas da MGODOI ® Consultoria Empresarial Por que contratar a MGODOI Por que contratar com a MGodoi? Você quer dar velocidade, agilidade e promover mudanças na sua empresa? A Mgodoi é a empresa certa para você com tradição e resultados comprovados. Os motivos são inúmeros: Agregue conhecimento e resultados ao
O Livro: ” Orçamento Fácil ” –Orçamento para construção, do engenheiro Marcelo Godoi, mostra, de forma sequencial, simples e objetiva, como é feito um orçamento para construção civil predial através de um projeto básico de um edifício com seis apartamentos. Confira e faça inteiramente grátis o download em PDF do Livro conforme os capítulos: Introdução “Os
O objetivo da Gestão de Riscos não é eliminar os riscos, mas entendê-los de forma a ter benefícios com os aspectos positivos e minimizar os aspectos negativos. Isso pode ser uma fonte de oportunidades. Sem o risco não haveria recompensa. A Gestão de Riscos é um processo que é estruturado de forma a perceber oportunidades enquanto gerencia-se efeitos adversos. A
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Cursos e ferramentas– MGODOI ® Consultoria Empresarial Os cursos são realizados pela equipe da MGODOI ® Consultoria Empresarial e parceiros credenciados. São essencialmente voltados para a prática do mercado e abordam de uma maneira dinâmica e por meio de exercícios práticos, discussões em grupo e estudos de casos (70% do tempo dos cursos) nos diversos temas oferecidos.
OUTSOURCING OU TERCEIRIZAÇÃO NA IMPLEMENTAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E MANUTENÇÃO DOS PRINCIPAIS SERVIÇOS OFERECIDOS PELA MGODOI ® CONSULTORIA EMPRESARIAL As terceirizações das funções de gestão e controle de qualidade podem reduzir os custos com a implementação e manutenção dos sistemas de gestão da empresa e ainda agregar conhecimento à mesma. A evolução dos requisitos dos sistemas de
Curso: Atualização dos Requisitos do Referencial Normativo SIAC do PBQP-H / 2012 Objetivo: Proporcionar um adequado entendimento dos requisitos alterados na versão publicada em 05/12/2012 do Referencial Normativo SIAC – Sistema de Avaliação da Conformidade de Empresas de Serviços e Obras da Construção Civil. Conteúdo Programático: Overwiew da estrutura do Referencial Normativo SIAC Interpretação dos
COMO FUNCIONA? Como anda a qualidade do atendimento (antes, durante ou depois da venda) que sua empresa presta aos seus clientes? Saiba com o Cliente Oculto. O Cliente Oculto começou a ser utilizado nos Estados Unidos como uma medida para verificar a integridade dos funcionários. Hoje é uma ferramenta bastante difundida e com custos de implementação muito baixos
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Certificação de SISTEMAS DE GESTÃO ou administração FINANCEIRA Em sintonia com mercado em expansão e uma crescente demanda pelo controle e administração financeiro das organizações, a MGODOI ® Consultoria Empresarial oferece consultoria financeira no desenvolvimento e implementação de sistemas certificados de Gestão ou Administração Financeira, de forma que a empresa se capacite em obter uma melhoria em seus resultados, bem como
Plano de Carreira, Cargos e Remuneração – PCCR (José da Paz Cury) Uma análise sobre a forma participativa de elaboração ou reestruturação de um Plano de Carreira, Cargos e Remuneração contextualizado Durante os quarenta anos como profissional da administração, durante os quais passei por vários cargos e funções em diversas organizações, tanto como empregado, como “dono” ou